Nuestros Servicios


Al Memphis Consulting Group nuestra diversa gama de servicios encajan en las tres categorías siguientes

1. El Servicio de Nómina

2. La Consultoría del Cuidado de la Salud

3. El Cumplimiento y Consejo de Negocio

4. La Administración de Programas

servicios

1. El Servicio de Nómina


¿Qué ofrece nuestra solución de nómina?

  • Un procesamiento de nóminas completamente automatizado - sólo tiene que introducir los datos de nómina por una conexión segura de Internet y la solución se encarga del resto.
  • El beneficio incomparable de nuestro servicio personal y nuestra relación de confianza con usted.
  • Siempre está disponible por internet y lista para su uso en cualquier momento y lugar desde cualquier dispositivo.

Mientras que muchas compañías de nómina ofrecen un enfoque restringido, adaptamos nuestros servicios para satisfacer las necesidades de cada cliente.

Los Beneficios de la Nómina Personalizada

  • Usted y su personal pueden concentrarse en el crecimiento de su negocio, en lugar de gastar recursos valiosos en el cumplimiento de la nómina y la presentación de informes.
  • Ya no tiene que preocuparse de la nómina y los impuestos o requisitos complejos de información y cambios de leyes fiscales ... nuestra solución de nómina se encarga de todo.

¡Además, utilizamos la última tecnología para ofrecerse una nueva “solución de nómina” para su negocio!


2. La Consultoría del Cuidado de la Salud


1. Servicios de Consultoría de Evaluación de Riesgos y Cumplimiento: Consiste en la realización de una evaluación de riesgos para identificar la exposición de un punto de vista legal, comercial, o regulatorio.

2. Servicios de Cambio de Tendencia de Ingresos: Consiste en la prestación de apoyo consultivo para documentar los sistemas de ingresos, identificar las debilidades y las soluciones de diseño.

3. Planificación de Acción Estratégica: Le informamos de los principales cambios en su industria y le ayudamos documentar, supervisar e implementar los métodos de acciónes pertinentes.

4. Estudios de la Segregación de Costos: Reducimos las cargas fiscales sobre la base de la jurisprudencia y la guía de la IRS.

5. Asignación del Precio de Compra: El proceso incluye una valoración de la tierra "si este vacante y disponible" y luego asignar las mejoras en ahorros de impuestos.

6. Valoración y tasación - Equipo Médico, la Propiedad Inmueble, y las Empresas: Nos proporcionan evaluaciones especializados de salud y valoraciones de negocios para apoyar a nuestros clientes en varias transacciones.


3. El Cumplimiento y Consejo de Negocio

Ofrecemos servicios de asesoramiento de cumplimiento y negocio para auditoría, contabilidad, teneduría de libros, impuestos, y la nómina de sueldos. Se realizan con la computación en la nube, el uso de gabinetes cibernéticos, y servicios de pago electrónico.


1. Los Servicios de Asesoramiento Estratégico

Ayudamos a desarrollar un plan estratégico que se adapte a su negocio, monitorizados cada 3 meses, y se actualiza anualmente.

2. Medición de Rendimiento

Proporcionamos servicios de medición de rendimiento para entidades no lucrativas y entidades lucrativas que ayudan a evaluar la calidad de sus actividades y servicios y identificar los problemas emergentes para iniciar medidas correctivas oportunas.

3. Previsión y Presupuesto

Empleamos herramientas tales como: modelos de proyección de ingresos, análisis de presupuesto capital para las empresas de capital intensivo, presupuestos de gastos, las plantillas de flujo de fondos de doce meses, y los modelos de proyección de pérdidas y ganancias.

4. Gestión Financiera

Este proceso se facilita a través de las herramientas siguientes: la estimación de los requisitos capitales, la determinación de la composición capital, la selección de las fuentes de fondos, la inversión de los fondos, la eliminación de excedentes, la gestión del efectivo, y los controles financieros.


4. La Administración de Programas

Memphis Consulting Group ayuda a las organizaciones implementar y controlar los controles financieros internos. Reducimos los costos de operación y las inversiones de capital. Más importante, aumentamos el impacto de la organización al permitir que el personal centrarse en su negocio principal y acceder tecnología, habilidades y conocimientos de otro modo no disponibles o ni asequibles. Nuestro proceso incluye la medición del rendimiento, la evaluación del programa, el análisis de los datos, y la planificación estratégica.